羅小布:靠行政手段阻攔IPTV/OTT沒出息
按中國有(yǒu)線電視的發(fā)展承載著多個層麵的目標。從國家層麵來看,有線電(diàn)視行業被賦予戰略(luè)性新興(xìng)產業和現代傳播體係重要構成的(de)特殊(shū)地位與責任。從產業層麵來看,有線電(diàn)視行業的可持續發(fā)展實現行業規模與實力的提升(shēng),並完成與(yǔ)信息產業鏈的對接與融合。從企業層麵來看,收入(rù)利潤的增長、競爭能力的提升等都是(shì)企業生存(cún)與擴張的基本需求。從有線電視行業自身來看,三網融合背景下的實踐與轉(zhuǎn)型正在促使有線電(diàn)視的傳統產業鏈分解,並形成新(xīn)的網絡狀(zhuàng)產業(yè)鏈結構(gòu)。這就使得模塊(kuài)化(huà)分工成為實現有線電視產業鏈整合與創新的有效途徑,而完善公司治理結構(gòu)、加(jiā)大技術研發投入、提高資本運作(zuò)能力、注重人才引進與培養則成為可供選擇的競爭力塑造手(shǒu)段。2015年的(de)有線電視網絡會如何發(fā)展(zhǎn)?業內人(rén)士對此有哪(nǎ)些思考與見解?
3月3日(rì),歌華有線副(fù)總經理羅小布表示,廣電設(shè)置這麽多門檻誰都沒攔住IPTV/OTT長驅直入。IPTV和OTT在北京(jīng)都沒有很好的發(fā)展空間(jiān),歌華有線靠的不是行(háng)政手(shǒu)段(duàn)來設(shè)置(zhì)門檻,而是要用好的服務留住用戶。羅小布表示,用行政手段設置門檻是(shì)最沒有出息的行(háng)為。
一、2015年,廣電網絡/有線電視如何(hé)破局?
1、廣電網絡必須牢記,為人民服(fú)務(wù)。
在采訪的一開始,羅小布就給廣電行業同仁提出(chū)了一個非常有誠意的建議,他認為有線電視目前最需要解決的問題是黨性問題,不要天天跟老百姓過不去,讓黨(dǎng)和政府心理作梗,這樣肯定死路(lù)一條,請廣電行業的朋友都珍重!
有線運營商一定要做到(dào)2點:首先(xiān)不要反黨,要真正理解(jiě)黨的宗旨意識,踏踏實實為人民服務;其次堅(jiān)持走社會(huì)主義(yì)道(dào)路,不要到老百姓口袋裏搶錢,多為(wéi)老百姓(xìng)爭取公共福利。
2、把控服務這(zhè)一關,而不是靠行政手段阻攔IPTV/OTT
首先澄清一下三網融合的(de)概念(niàn),三網是(shì)固網、移動網(wǎng)以及互聯網,根本沒有廣電網和電信網一說。對於任何一個有線運營商來說,三網融合業務(wù)就2點,首先是怎(zěn)麽把政治(zhì)社會業務(電視業務(wù))做好,其次就是如(rú)何把手機服務好,對於有線運營商(shāng)來說就是如何(hé)把電視內容搬到手機上,讓老百姓在(zài)家裏利用家庭網關給手(shǒu)機加油,把電(diàn)視帶到地鐵上觀看,而不是通過3G/4G上網觀看(kàn)。
運營商不要設任何門檻,讓老百姓自由選擇,要(yào)拚(pīn)的是服務。廣電設置這麽多門檻誰都沒攔住,IPTV/OTT長驅直入。再來觀看一下歌華(huá)有線,IPTV和OTT在北京(jīng)都沒(méi)有很好的發展空間,所以說不能靠行政手(shǒu)段來設置(zhì)門檻,而是要用好的服務留住用戶。羅小布說到,用行政手段設置門檻是最沒有出息的(de)行為。方便、簡單、實用、便宜(yí),達到這四個標準就是符合老百姓需求的好終端。
有線電(diàn)視的OTT就是OTT互聯網、OTT移動網(wǎng),把有線電視內容通(tōng)過互聯網/移(yí)動網傳(chuán)到手(shǒu)機終端上。
3、雲平台必須做(zuò),一定要麵向全(quán)網(wǎng)絡、全終端
2014年,雲服務在(zài)各行各業落地(dì)開始加速,有線電視網絡應該如何逐步發展自(zì)己的“雲”業務呢?
羅小(xiǎo)布認為(wéi),如今人們在電(diàn)視機上麵的消費非常困難,因為電視消費必須要有一定的時間地點,而(ér)最簡單的方式就是用手機,所以現在無論搭建什麽雲(yún)平台,都一定要以手機為中心。構建雲平台一定要滿(mǎn)足3個條件:第一麵向全網絡,包括有線電視網、互(hù)聯網、移動互聯網;第二麵向全終端(duān),包(bāo)括PAD、手機、TV;第三是強調任意地點、任意終端都能消費你的(de)內容,也就是說雲平台為基礎的(de)情況下,有線網絡不是簡單做什麽業務的問題,而是由媒介向媒體轉型的問題。
4、廣電運營商(shāng)做寬(kuān)帶?該扔(rēng)則扔
2014年,很多廣電運營商都紛紛開(kāi)始寬帶業務。但(dàn)羅小布在接受采訪時表示,這並(bìng)不是一個明智的選擇。羅(luó)小(xiǎo)布從2個維度進行了分析,首(shǒu)先根據波士頓理論的第一(yī)個維度來說,寬帶整個行業都是低增長率;其次從波士頓理論第二(èr)個維度來講,廣電在(zài)整個寬帶市場也是低占有率;低增(zēng)長率以及低占有率的業務(wù)在波士頓理論裏麵被稱為瘦狗型業務,這種業務該扔的就要扔掉。
二、歌華有線2015以及歌華有線20年來的良心之路
在歌華有線2015年工作會議(yì)上,郭章鵬董事長深入分析了公司當前麵臨的宏觀環境、政策環境、行業環境,以(yǐ)及公司當前的(de)發展狀況,要求歌華有線上下緊緊把握難得的戰略機遇期和跨越(yuè)發展黃金期,全麵深化“一網(wǎng)兩平台”發展戰略,加快全媒體產業布局(jú),全力探索打造新型媒體集團,並提出七方麵要求:一要講政治,顧大局;二要戒驕戒(jiè)躁;三要搶抓機遇;四要(yào)堅持改革創新;五要加(jiā)大對外合作;六要堅持不懈地(dì)做好服務工作(zuò);七要持續深入地改進作風。
據羅小布介紹,這些年來,歌華(huá)有線一直一直以為人民服務為發展主線,做了20件對得起首都百姓的事。
第一(yī)件(jiàn):當初發展有線電視讓百姓看(kàn)到更多、更清(qīng)晰(xī)的模擬電視;
第二件:歌華按戶收費,不按(àn)端收費,而且第二端以上保留三十多套模擬電視,保護了百姓的電視機(jī)投資,即讓百姓的多台電視機不浪費;
第三件:歌華把付費電視買斷,免費提供(gòng)給百姓,豐富了百姓廣播電視(shì)文化生活;
第四件:一(yī)百多套電視回看全部免費,把黃金(jīn)時段還給百姓,百姓可按自己的黃金時段收看自己喜歡的節目;
第五件:總局推(tuī)廣直播衛星,讓百姓有(yǒu)新的選擇;
第六件:總局推廣高清,歌華所有的高清全部免費,包括高清回看;
第七件:歌華(huá)幫助政府(fǔ)免費(fèi)發放高清交互機頂盒;
第八件:盡管漲了一點價,支持了高品質(zhì)的3/5/6/8頻(pín)道,百姓理解,也(yě)很開心;
第九件:總局把央視和地(dì)方台節目徹底公益化,準(zhǔn)備開展免費的地麵廣播;
第十件:歌華免費提供十一年製全套教育(yù)的“北京數字學校”,VOD點播,解(jiě)決了教育公平問題;
第十一件:開設電視院線,即以家庭為單位(wèi)、平均3個人的院線,讓(ràng)百姓看新片和大片;
第十二:開了五個免費輪播高清頻道,特別是高清韓劇頻(pín)道,深受百姓喜歡;
第十三件:歌(gē)華率先推出大卡一體機(jī);
第十四件:歌華率先推出語音遙控器,讓百姓想看什麽說一聲就行;
第十五件:歌華讓北京百姓春晚(wǎn)、世界杯等不用熬夜!
第十六件:歌華遠程醫療試驗,得到馬凱副總理的好評:"你們做了一件大好(hǎo)事!"
第十七件:廣電不計代價保障安全播出!
第(dì)十八件(jiàn):讓老百姓通過有線(xiàn)電視免費聽廣播;
第十九件:歌(gē)華回看《電視劇專區》,讓電視劇連(lián)續起來看;
第二十件(jiàn):歌華在北京市政府的支持下(xià),盡管超過過去五倍以上(shàng)的應(yīng)用和服務,至今未漲價(jià)!
三、給國(guó)網的建議(yì)
在三網融合的(de)大背景下,服務水平正逐漸成為企業的核心競爭能力,特別是隨著技術的進步和市場的發展,各個運營商提供的產品同質(zhì)化程(chéng)度變高,價格趨向統一和透明,在這種情況下,服務就顯得尤為重要,如何從客(kè)戶的感知出(chū)發,提高客戶滿意度,提升有線電視網絡的核心競(jìng)爭力。而這,若有國(guó)網的帶領,會(huì)不會事半功倍呢(ne)?
在采訪過程中,羅小布給國網的未來發展提(tí)出(chū)了30個建議:
第一個建議(yì):實現國網與各地(dì)網絡(luò)公司萬兆互聯,並構建電視傳輸網、城市電視交換網、互聯網(wǎng)緩存和鏡像對衝網、全國骨幹網絡資源調度網以及內容交(jiāo)換(huàn)平台;
第二個建議:建立全國新聞拆條中(zhōng)心,並(bìng)匯聚(jù)含區縣在內的所有新聞(wén),日拆條量超過1500小(xiǎo)時;
第三(sān)個建議(yì):在拆(chāi)條基礎(chǔ),建立麵向全媒體的雲平台和分發網;
第四個建(jiàn)議:承接(jiē)國家級項目,如遠程醫療;
第五個建(jiàn)議:建立國家Cable實驗室;
第六個建議:成立國(guó)際互聯網電視交換局,並借此申請互聯網出(chū)口;
第七個建議:建(jiàn)立(lì)全媒體視頻監控中心;
第(dì)八個建議:構建國家公共服務移動網;
第九個建議:盡快(kuài)組(zǔ)織統一確定跨省(shěng)產品與業務交換的標準(zhǔn)與(yǔ)規範;
第十個建議:構建(jiàn)各省優勢互補(bǔ)、利益共享、合作(zuò)多贏的(de)運(yùn)營機製和生態環境;
第十一(yī)個建議:為與互聯網對接,建立電視引(yǐn)入互聯網內容的審查中心和全媒體適配中心;
第十二個建議:建立電視劇交易中心,同(tóng)時建立電視劇交易反腐機製;
第十三個建議:開辦幾個國網頻道解決(jué)生存(cún)問題;
第(dì)十(shí)四(sì)個建議:建立全國公益演出直播網;
第十五個(gè)建議:建立電子(zǐ)圖書全媒體發行平(píng)台;
第十六(liù)個建議:建立電(diàn)影全媒體發行網;
第十七(qī)個(gè)建議:建立遊戲交易(yì)、適(shì)配平台(tái),以及遊戲發行網;
第十八個建議:構建文化藝術品交(jiāo)易平台,以及文化藝術品展播網;
第十九個建(jiàn)議:構建農村4K電(diàn)影放映網;
第二十個建議(yì):構建全國基層公共文化中心服務網;
第二十一個建議:文化扶(fú)貧工程,包括(kuò)有聲(shēng)電視圖書館(guǎn)下鄉工程;
第二十二個建議:仿真博物(wù)館和科技(jì)館(guǎn)製作(zuò)、發行工程;
第二十三個建議:文化信(xìn)息服務雲工程,以移動終端為主;
第二十四個建議:優質教育電視工程;
第二十五個建議:利用公共服務移動網,開(kāi)展可下載的數字廣播工程;
第二十六個建議:建立全國旅遊文化資源交換網,並展播;
第二(èr)十七個建(jiàn)議:少數民族文化、民族語言頻道扶持工程;
第二十八個(gè)建(jiàn)議:黨員、法律教育等專項宣傳工(gōng)程;
第二十九個建議:構建國際文化(huà)、教(jiāo)育、旅遊交易和交(jiāo)換平台;
第三十個建議:公共文化電子媒體基地建設(shè)工程,如農村(cūn)電子書屋基地(dì)、殘疾人(rén)電子讀物或可視物生產基地(dì)。
羅小布的建(jiàn)議是忠懇的,國網2015年能(néng)否跟上節奏呢?2月13日,新聞(wén)出版廣電總局(jú)印發了(le)《加快推進全國(guó)有線電視網絡整合發展試點工作方案》的通知(新廣電發[2015]29號)。看來國(guó)網已經是箭在弦上(shàng),不得不發(fā)了……
除了有線(xiàn)電視網(wǎng)絡的整(zhěng)合工作,2015年國網公司需要加大與地方有線的合作,在智能終端上做一些(xiē)實質性(xìng)的事——建立智能終端(duān)融合平台(tái)。
此外,在2015年,國網公司還需加大力(lì)度申請各項電(diàn)信網、互聯網業務經營資質和相(xiàng)關牌照,加大力度申請全(quán)國有線電視集成(chéng)播控(kòng)平台、新(xīn)媒體集(jí)成播(bō)控平台經(jīng)營資質等。
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